Что делать Внедрение
+7 (499) 956-21-70
Ежедневно, c 9:00 до 18:00Москва
  •  
  •  
  •  
+7 (499) 956-21-70
Ежедневно, c 9:00 до 18:00Москва
Разбор

Как автоматизировать обращения клиентов с помощью ИИ: что можно отдать боту, а что нельзя

Внутренняя рутина в компании не видна, а вот поток обращений видно всегда: вы знаете, где скапливаются вопросы клиентов и сколько человек ими занято. Искусственный интеллект в этой зоне решает другую задачу — он снимает потолок: объём обращений растёт, а нанимать новых сотрудников не нужно. Но цена ошибки здесь заметно выше, чем внутри компании. В статье — как понять, какая часть вашего потока пригодна для автоматизации, на каких данных это считать и где ИИ применять не стоит.

Статью подготовили эксперты 1С компании «Что делать Внедрение» ·Опубликовано 07.09.2026 ·Обновлено 06.10.2026 ·7 мин чтения
Содержание статьи

Чего клиент ждёт от скорости ответа

Прежде чем оценивать поток, полезно понять, в какие сроки вы обязаны в него укладываться:

  • заявка на почту — клиент рассчитывает на ответ в течение 60 минут;
  • обращение через сайт — реакция в течение одной-двух минут, иначе клиент просто уходит;
  • 30–40% запросов приходит в нерабочее время или тогда, когда менеджер на обеде. В B2C это выражено сильнее, но и в B2B пики возникают — например, в период отчётности клиенты работают вечером и в выходные.

Хороший способ проверить себя — сделать «тайный запрос» в собственную компанию: написать через сайт и на почту в рабочее и нерабочее время и замерить, за сколько ответят. Реакция до 30 минут сегодня считается нормальной.

Матрица пригодности потока для автоматизации

Решение о том, ставить ли на поток бота, принимается по трём параметрам: объём обращений, детерминированность ответа и цена ошибки. 

Большой объём, детерминированный ответ, низкая цена ошибки — автоматизируем полностью. Типичный пример: интернет-магазин, где клиент спрашивает артикул. В 1С есть цена и остаток на складе, ответ однозначный. Бот закрывает такие обращения без участия человека.

Большой объём, но высокая цена ошибки и недетерминированный ответ — только с человеком в контуре. Пример: горячая линия управляющей компании ЖКХ, куда звонят при авариях. Точность ответов бота сегодня оценивается в 60–70%, и 50% нерешённых аварийных обращений не устроит ни одну управляющую компанию. Здесь ИИ работает под контролем оператора или готовит для него аналитику.

Низкая повторяемость — не трогаем. Если запрос возникает раз в год, бот под него не окупится: эффекта не будет, а затраты останутся.

Важно! Каждое обращение бота — это токены, за которые нужно платить. Чем сложнее запрос и чем больше система «думает», тем дороже ответ. Поэтому перед внедрением стоит честно посчитать, окупится ли автоматизация: иногда правильный ответ — обычная автоматизация в 1С или связка 1С и веб-сервиса, без ИИ.

Кейс: линия консультаций, 10 000 обращений в квартал

На линию консультаций компании «Что делать Внедрение» приходит около 10 000 обращений клиентов в квартал. Формально этот поток не подходит под «идеальный» квадрант: ответы здесь не детерминированы. Вопросы самые разные — не формируется отчёт, не открывается база, нужны права доступа в 1С.

Бота запустили в 2023 году, и он работает до сих пор:

  • закрывает около 5 000 обращений в квартал, ещё 5 000 закрывают люди;
  • работает круглосуточно на собственной базе знаний компании;
  • сложные случаи эскалирует эксперту — и консультант начинает не с нуля, а с уже отработанного ботом обращения.

Что это дало. Главный эффект — снятие пиковых нагрузок: в период отчётности очереди были огромными, а в спокойные месяцы консультантов нечем было занять. Количество вопросов не уменьшилось, штат консультантов не сократился — но компания отказалась от дежурных в вечернее время и в выходные, потому что с редкими ночными и выходными запросами бот справляется сам.

Отдельное наблюдение: иногда клиенту достаточно, чтобы консультант просто прочитал ему вслух то, что уже написал бот. Клиент не доверяет машине и хочет подтверждения от человека — но процесс всё равно идёт быстрее.

Кейс: обработка запросов по артикулу

Второй пример — компания, торгующая автозапчастями. Клиент присылает артикул на почту или в мессенджер. Бот проверяет наличие в «1С:Управлении торговлей» и отвечает: позиция есть, цена такая-то, — после чего 1С формирует и отправляет счёт. Если позиции нет, заявка уходит менеджеру на подбор аналога.

Человек не вовлечён в типовой сценарий вообще, а клиент получает моментальную реакцию — в том числе ночью и в выходные. Подбор аналогов при желании тоже можно автоматизировать, но заказчик сознательно оставил этот шаг за менеджером.

Смотрите запись вебинара «Где в компании спрятана прибыль. Как найти процессы, которые ИИ автоматизирует первыми» — она поможет разобраться в тонкостях автоматизации.

Как посчитать долю автоматизируемых обращений в своём потоке

Оценивать долю повторяющихся обращений на глаз не нужно — её можно посчитать по фактическим данным.
  • Выгрузите обращения за последние три месяца из CRM, тикет-системы или сервиса поддержки. Достаточно таблицы с текстом обращения, источником и клиентом. Объём не ограничен: языковые модели одинаково спокойно обрабатывают и 150, и несколько тысяч строк.
  • Загрузите выгрузку в нейросеть и опишите контекст: чем занимается компания, в какой системе ведётся учёт, какие есть регламенты — по доставке, возвратам, условиям, перечню документов. Сами регламенты лучше приложить файлами.
  • Перечислите, какие данные есть в вашей системе: остатки, цены, история отгрузок, статусы заказов.
  • Попросите определить долю формализуемого потока, сгруппировать обращения по типам и указать, на основании каких источников бот сможет отвечать на каждый тип.
В разобранном на вебинаре примере из 150 обращений нейросеть отнесла к формализуемым 80%:
  • 60 обращений касались наличия, цены и статуса заказа — ответ полностью извлекается из 1С;
  • ещё около 60 закрывались регламентами и каталогом производителя: доставка в регионы, стоимость километра за МКАД, условия возврата;
  • 20% остались нестандартными — например, замена сломанной детали.
Причём даже нестандартные случаи часто можно описать: если ситуация такая-то, действуем так, а дальше подключается эксперт. Смысл в том, чтобы клиент получил ответ сразу и не сидел в тревоге, а менеджер доработал обращение позже.

Где взять данные для анализа

Данные для такого анализа есть почти у всех — вопрос в том, собираете ли вы их:
  • тикет-системы и сервисы поддержки;
  • аналитика в CRM, где менеджер фиксирует результат разговора;
  • транскрибация звонков отдела продаж — записать можно даже на диктофон, а затем отдать в любую систему расшифровки;
  • переписка в почте и мессенджерах.
Если сейчас поток нигде не сохраняется, имеет смысл начать его собирать — через три месяца у вас будет материал для расчёта.

Что с безопасностью данных

Частый вопрос: получает ли языковая модель доступ к учётной базе. В корректной реализации — нет.
  • В 1С разрабатывается веб-сервис, который отвечает только на конкретный запрос: по артикулу возвращает цену и остаток. Больше он не умеет ничего, поэтому модель не может «залезть» в базу и выполнить произвольное действие.
  • Документы формирует и отправляет сама 1С. Модель лишь передаёт параметры — ИНН, электронную почту, артикул, — а счёт создаётся и уходит клиенту средствами учётной системы. Это же снимает риск подмены данных через текст обращения.
  • Если передаются персональные или чувствительные данные, разворачиваются локальные модели либо применяется анонимизация, и во внешний контур уходят только обезличенные данные. Возможны комбинированные схемы: часть обработки локально, часть — на внешних моделях. При требовании российского контура используются отечественные сервисы.
  • Действия ботов логируются. В простом сценарии достаточно видеть диалоги в той системе, где работает бот, — в 1С, например, документ помечается как сформированный ботом. Для сложных текстовых ботов строится отдельная аналитика: на каком обращении бот нашёл нужное знание, а где отклонился от сценария и не передал вопрос консультанту вовремя.

Итог

Поток обращений — вторая зона, где ИИ приносит измеримый результат, но подходить к ней нужно расчётливо:

  • проверьте, укладываетесь ли вы в ожидания клиентов по скорости ответа и сколько запросов приходит в нерабочее время;
  • оцените поток по трём параметрам: объём, детерминированность ответа, цена ошибки;
  • посчитайте долю формализуемых обращений по реальной выгрузке за три месяца, а не по ощущениям;
  • при высокой цене ошибки оставляйте человека в контуре, а боту отдавайте подготовку решения;
  • закладывайте стоимость токенов в расчёт окупаемости.
Компания «Что делать Внедрение» с 2023 года использует ИИ в собственных процессах и сейчас поддерживает около 15 ботов — от простых, работающих по артикулу, до текстовых, отвечающих на вопросы по 1С. Мы помогаем оценить, что в вашем потоке действительно стоит автоматизировать, разработать и обучить бота, настроить интеграцию с 1С, Битрикс или другой учётной системой и выстроить аналитику его работы.

Иногда по итогам диагностики мы рекомендуем не использовать ИИ — если задача решается обычной автоматизацией дешевле. Подробнее об услугах — на странице ИИ для бизнеса.

Если при настройке возникнут вопросы, обратитесь на Линию консультаций 1С — специалисты компании «Что делать Внедрение» помогут разобраться с настройками программы и ответят на вопросы по учёту. Первая консультация предоставляется бесплатно. Свяжитесь с нами по телефону +7 499 956 21-70 или напишите на электронную почту tlm1c@4dk.ru.
1С
Статью подготовили эксперты 1С компании «Что делать Внедрение»

Работаем с 1С с 1993 года, сопровождаем более 9 000 клиентов

Материал проверен на соответствие действующим нормам НК РФ, разъяснениям ФНС и методическим рекомендациям на дату публикации.

Все статьи наших экспертов

Консультация

Нужна помощь с 1С?

Консультанты «Что делать Внедрение» разберут вашу ситуацию в программе и подскажут, как настроить учёт.

Задать вопрос
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Уведомление об использовании файлов cookie

Пользуясь нашим сайтом, Вы соглашаетесь с тем, что мы используем файлы cookie и метрические программы, в том числе Яндекс Метрику, и принимаете условия Пользовательского соглашения