ООО «ТД «Спецкомплект Центр»

Для достижения поставленных целей был выбран продукт 1С:Комплексная автоматизация 8.

Ниже представлен план выполнения и результат внедрения:

Компания, специализирующаяся на крупнооптовых продажах элементов и фурнитуры для производства швейных изделий, использовала несколько старых баз данных для управления различными аспектами своего бизнеса:

• 1С:Управление торговлей (ред. 10)
• 1С:Бухгалтерия предприятия (ред. 3.0)
• 1С:Зарплата и управление персоналом (ред. 3.1)

Основная задача проекта заключалась в обновлении и модернизации текущей информационной системы (ИС), чтобы объединить управленческий и регламентированный учёт в рамках одного решения на основе программного продукта 1С:Комплексная автоматизация 8.

Цель — предоставить компании доступ к единой базе данных, начиная с 1 января 2020 года.

Основные цели проекта:

• Обеспечение слаженной и единой работы всех аспектов учета внутри фирмы.
• Максимальное снижение затрат, связанных с получением достоверной управленческой информации своевременно.
• Уменьшение ошибок в управлении и обеспечение условий для оперативного принятия решений.

Итоги работы:

• Были сведены ошибки, возникавшие из-за множественных несогласованных баз данных и дублирования записей, к минимуму.
• Установлена новая структура взаимодействия между менеджерами и бухгалтерией в одной системе.
• Реализован новый подход к складской работе с ордерным методом.
• Автоматизирован процесс расчета себестоимости для импортных товаров, что позволило оперативно устанавливать цены и ускорило выход на рынок с новыми товарами.

Эти преобразования привели к устранению издержек, уменьшению человеческих ошибок и значительному увеличению скорости операций, связанных с продажами. Работники компании впредь могут раньше начинать продажи поступивших товаров, что существенно повышает конкурентоспособность бизнеса.