Департамент культуры в объединении с префектурами различных округов Москвы
Задачи клиента
1. Диагностика бизнес-процессов заказчика
2. Подготовка проектного решения
3. Настройка системы 1С на основе проектного решения
4. Перенос данных
5. Обучение сотрудников работе в программе 1С
6. Запуск в опытно-промышленную эксплуатацию
7. Сдача работ заказчику
В ходе внедрения технологических решений была выполнена детальная конвертация и сопоставление базы данных, что включало ручное внесение всех необходимых корректировок. Все данные были успешно загружены в облачное хранилище, после чего проведена проверка их соответствия на основе оборотно-сальдовой ведомости. Была также внедрена автоматизация обмена данными с информационной системой ИС РНИП и КПС согласно актуальным приказам Минфина России.
В ответ на изменения в законодательстве была обновлена бюджетная классификация, а также настроена выгрузка платежных документов посредством веб-сервиса. Рабочая платформа была модернизирована для использования тонкого клиента на рабочих местах сотрудников.
Дополнительно пользователи получили помощь в настройке типовых отчетов и формировании бюджетной отчетности, что значительно упростило административные процессы и улучшило управление бюджетом.
Внедрение программного продукта
209 часов
Затрачено на работу специалиста
Хотите обсудить вашу задачу? Оставьте заявку на бесплатную консультацию