ХимСервисИнжиниринг: Внедрение 1С для нефтегазовой компании

ООО «ХимСервисИнжиниринг»

ХимСервисИнжиниринг занимается разработкой передовых технологий ПНП и ИДН, производством химических реагентов и выполнением работ на скважинах заказчиков. Основной акцент научных исследований направлен на создание индивидуальных решений для увеличения нефтеотдачи в интересах нефтегазовых компаний.

Компания располагает значительными производственными мощностями для выпуска высокоэффективных химических реагентов, спрос на которые стабильно растет в нефтегазовом секторе.

«ХимСервисИнжиниринг» объединяет высококвалифицированных специалистов науки и производства, обладающих новыми идеями и проектами, нацеленными на практическое применение инновационных методов увеличения нефтеотдачи пластов.

Задачи клиента

Задачи клиента заключались в автоматизации следующих бизнес-процессов:

• объединение всех финансовых планов;

• создание специализированных справочников;

• оптимизацию производственных операций.

Технология внедрения

1. Диагностика бизнес-процессов заказчика
2. Подготовка проектного решения
3. Настройка системы 1С на основе проектного решения
4. Перенос данных
5. Обучение сотрудников работе в программе 1С
6. Запуск в опытно-промышленную эксплуатацию
7. Сдача работ заказчику
8. Гарантийное сопровождение проекта
9. Постгарантийная поддержка

Описание внедрения

Для повышения эффективности хозяйственной деятельности руководство организации решило внедрить 1С: Управление нашей фирмой 8.

После проведенного тщательного анализа бизнес-процессов и составления детального отчета были выполнены следующие задачи:

• Объединение всех бюджетных данных в общий бюджето-план.

• Создание специальных справочников для построения бюджетов, включая статьи затрат, номенклатуру и контрагентов.

• Производственная настройка с акцентом на:

• подробный расчет себестоимости продукции,

• разработку технических спецификаций,

• учет партий при выпуске продукции.

Итоги проделанной работы:

• Обеспечение интегрированного контроля за ключевыми показателями компании.

• Упрощенный доступ ко всей нужной информации из единого интерфейса.

• Повышение управленческого контроля процессов.

• Наличие новых инструментов для усовершенствования планирования.

• Улучшение управленческой эффективности.

Внедрение программного продукта

1С:Управление нашей фирмой

309 часов

Затрачено на работу специалиста