Общество с ограниченной ответственностью «Дельта Ориджин»
Задачи клиента
Для организации торгового учёта ООО «Дельта Ориджин» требовалось внедрить информационную систему, учитывающую особенности деятельности компании.
Основные задачи проекта:
1. Диагностика бизнес-процессов заказчика
2. Подготовка проектного решения
3. Настройка системы 1С на основе проектного решения
4. Перенос данных
5. Обучение сотрудников работе в программе 1С
6. Запуск в опытно-промышленную эксплуатацию
7. Сдача работ заказчику
ООО «Дельта Ориджин» специализируется на срочной доставке образцов лекарственных средств из зарубежных стран для клинических и доклинических исследований, фармацевтической экспертизы и контроля качества. Для автоматизации торгового учёта компания выбрала «1С:Управление торговлей ПРОФ 8». Специалисты «Что делать Внедрение» реализовали проект, включающий подготовку информационной системы, перенос данных и обучение пользователей. Общая трудоёмкость работ составила 929 часов.
На начальном этапе специалисты обследовали действующие процессы компании и собрали требования к автоматизированной системе. После выбора программного обеспечения был составлен календарный план, выполнены установка и первоначальная настройка «1С:Управление торговлей ПРОФ 8», включая разграничение прав доступа сотрудников. Для перехода на новую программу разработали средства переноса информации и выполнили загрузку данных из ранее используемых систем учёта.
В рамках проекта специалисты организовали информационное взаимодействие внедряемого решения с другими системами заказчика. Были выполнены настройка типовой синхронизации и подключение стандартного механизма обмена данными с сайтом компании. Эти работы вошли в комплекс мероприятий по подготовке программы к повседневному использованию.
Настройка «1С:Управление торговлей ПРОФ 8» проводилась с учётом требований ООО «Дельта Ориджин», выявленных во время предварительного обследования. Специалисты подготовили типовую конфигурацию к ведению учёта, определили необходимые параметры работы и настроили пользовательские права. Основой внедрения стали стандартные возможности программного продукта, предусмотренные для автоматизации торговых операций.
После завершения основных настроек специалисты организовали групповое обучение сотрудников работе в «1С:Управление торговлей ПРОФ 8». Затем была проведена опытная эксплуатация, в ходе которой пользователи получали консультации по работе с системой. Завершающими этапами проекта стали запуск программного решения и сдача выполненных работ заказчику.
Для ООО «Дельта Ориджин» выполнено внедрение «1С:Управление торговлей ПРОФ 8» с настройкой параметров учёта и разграничением прав пользователей. Проведён перенос данных из предыдущих систем автоматизации, настроены типовая синхронизация и обмен информацией с сайтом. Сотрудники прошли групповое обучение, а система — этап опытной эксплуатации. Проект завершён запуском и сдачей работ заказчику. Общие трудозатраты составили 929 часов.
Внедрение программного продукта
929 часов
Затрачено на работу специалиста
Хотите обсудить вашу задачу? Оставьте заявку на бесплатную консультацию